Satura rādītājs:
2025 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2025-01-22 16:05
4 paraugprakse sadalīta darbaspēka vadīšanai
- Investējiet pareizajās tehnoloģijās. Ja jūs mēģināt pārvaldīt izplatītu , mobilais darbaspēks , ieguldījumi pareizajā tehnoloģijā ir obligāti.
- Pielieciet papildu pūles komandas saliedēšanai.
- Veicināt sadarbību.
- Iestatiet īpašas cerības.
Attiecīgi, kā jūs pārvaldāt sadalītu komandu?
Kā vadīt sadalītu komandu
- Rīkojiet strukturētas iknedēļas un ikdienas sanāksmes.
- Izveidojiet daudzkanālu sanāksmju vidi.
- Nepaļaujieties uz e -pastu.
- Izmantojiet pareizo programmatūru.
- Koncentrējieties uz rezultātiem.
- Padariet savas cerības skaidras un reālistiskas.
- Atrodiet īstos cilvēkus.
- Pievērsiet īpašu uzmanību uzņemšanai.
Pēc tam rodas jautājums, kā jūs efektīvi pārvaldāt attālo komandu? Kā vadīt komandu attālināti
- Runājiet par komunikāciju. Jūs nevēlaties mikropārvaldīt savu komandu, taču pārāk maz kontaktu var atstumt darbiniekus.
- Iepazīstieties ar videozvaniem.
- Pacel klausuli.
- Pievērsiet uzmanību laika joslām.
- Izmantojiet jums pieejamo tehnoloģiju.
- Regulāri iegūstiet reālu sejas laiku.
Pēc tam var arī jautāt, kā piesaistīt ģeogrāfiski izkliedētu darbaspēku?
Tālāk ir norādīti pieci soļi, kas, mūsuprāt, uzņēmumiem jāveic, lai nodrošinātu, ka viņu komandas var attīstīties un justies piederīgai, neskatoties uz to, ka tās ir ģeogrāfiski sadalītas
- Nosauciet to. Ja vēlaties izplatīt kultūru, tas nenotiks nejauši.
- Definējiet to.
- Modelējiet to.
- Apseko to.
- Uzlabojiet to.
Kas ir izkliedēts darbaspēks?
A izplatīts darbaspēks ir darbaspēks kas pārsniedz tradicionālās biroja vides ierobežojumus. Izplatīts darbaspēks ir izkliedēti ģeogrāfiski plašā teritorijā - vietējā vai starptautiskā mērogā.
Ieteicams:
Kā jūs tiekat galā ar vairāku paaudžu darbaspēku?
Šeit ir astoņas atslēgas, kas jāpatur prātā, vadot vairāku paaudžu komandu. Izveidojiet telpu atklātam dialogam. Nosakiet skaidras cerības. Esiet elastīgs. Sniedziet īpašu, regulāru atgriezenisko saiti. Izvairieties no stereotipiem. Mainiet savas komunikācijas pieejas. Izstrādāt veidus, kā dalīties un nodot zināšanas. Nodrošināt profesionālo attīstību
Kā jūs pārvaldāt kulturāli daudzveidīgu komandu?
Kulturāli daudzveidīgas komandas vadīšana var būt izaicinājums. Šeit ir pieci padomi, kā stiprināt starpkultūru komandu. Atzīstiet un ievērojiet kultūras atšķirības. Izveidojiet komandai normas. Izveidojiet komandas identitāti un izklāstiet lomas un pienākumus. Pārmērīgi sazināties. Veidojiet saikni un uzticību
Kā jūs pārvaldāt globālo piegādes ķēdi?
Šeit ir pieci padomi, kā pārvaldīt globālu piegādes ķēdi: Sadarbojieties ar cilvēkiem, kuri var pārraudzīt piegādes ķēdi. Pārvaldiet savu e -komercijas pārdošanas prognozi. Izveidojiet plānu B. Izmantojiet piegādes ķēdes programmatūru. Saņemiet jaunāko informāciju. Secinājums
Kā jūs pārvaldāt trešo pušu piegādātājus?
Pārdevēju pārvaldības paraugprakse Izstrādājiet plānu. Pārliecinieties, vai jūsu organizācijā ir noteiktas skaidras lomas un pienākumi attiecībā uz to, kurš iegūs dokumentus no piegādātājiem, pārraudzīs pārdevēja darbību utt. Veiciet pienācīgu pārbaudi. Pull Reports. Turpiniet uzraudzību. Pārskatiet risku. Esi izturīgs
Kā jūs pārvaldāt komandas dažādību?
Kā vadīt daudzveidīgu komandu Pārliecinieties, ka jūsu darbinieki jūtas novērtēti un iekļauti biznesa stratēģijā. Iepazīstiet katru savu darbinieku kā indivīdu. Sazinieties ar katru darbinieku, regulāri sniedzot gan pozitīvas, gan konstruktīvas atsauksmes. Pret katru savu darbinieku izturieties godīgi un vienlīdzīgi