Satura rādītājs:
Video: Kā jūs pārvaldāt globālo piegādes ķēdi?
2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2024-01-18 08:20
Šeit ir pieci padomi globālās piegādes ķēdes pārvaldībai
- Strādājiet ar cilvēkiem, kuri var pārraudzīt Piegādes ķēde .
- Pārvaldīt Jūsu e -komercijas pārdošanas prognozēšana.
- Ir plāns B.
- Izmantot Piegādes ķēde Programmatūra.
- Saņemiet jaunāko informāciju.
- Secinājums.
Vienkārši, kas ir globāla piegādes ķēde un ko nozīmē globāla piegādes ķēdes pārvaldība?
Tirdzniecībā, globālais piedāvājums - ķēdes vadība (GSCM) ir definēts kā preču un pakalpojumu izplatīšana starpvalstu uzņēmumos” globāli tīkls, lai palielinātu peļņu un samazinātu atkritumu daudzumu.
Ziniet arī, kā var uzlabot globālo piegādes ķēdi? 10 globālās piegādes ķēdes izcilības atslēgas
- Uzlabojiet piegādes ķēdes redzamību.
- Aizsargājiet bruto peļņu.
- Palieliniet loģistikas veiklību.
- Uzlabot atbilstību ASV muitas un robežapsardzības noteikumiem.
- Pieņemt piegādes ķēdes finanšu iespējas.
- Uzlabojiet pārvaldības procesus.
- Ieviesiet komerciālās globālās piegādes ķēdes tehnoloģiju.
- Atšķiriet piegādes ķēdes un korporatīvās stratēģijas.
Ko šādā veidā nozīmē globālā piegādes ķēde?
A globālā piegādes ķēde ir dinamisks pasaules tīkls, kad uzņēmums pērk vai izmanto preces vai pakalpojumus no ārzemēm. Tas ietver cilvēkus, informāciju, procesus un resursus, kas iesaistīti materiālu un gatavās produkcijas ražošanā, apstrādē un izplatīšanā vai pakalpojuma sniegšanā klientam.
Kā jūs pārvaldāt globālos piegādātājus?
Vispasaules piegādātāju labākā prakse
- Ziniet savus piegādātājus.
- Nosakiet minimālos standartus.
- Saņemiet sertifikātus par nominālvērtību.
- Veicināt attiecības.
- Izmantojiet globālo pārtikas nekaitīguma iniciatīvu (GFSI)
- Ir izstrādājuma specifikācijas.
- Veikt produktu auditu.
- Pārliecinieties par marķējuma atbilstību.
Ieteicams:
Kā jūs pārvaldāt sadalītu darbaspēku?
4 paraugprakse, lai pārvaldītu sadalītu darbaspēku, ieguldot pareizajā tehnoloģijā. Ja mēģināt pārvaldīt izkliedētu, mobilo darbaspēku, ieguldījums pareizajā tehnoloģijā ir obligāts. Ielieciet papildu pūles komandas veidošanā. Veicināt sadarbību. Iestatiet īpašas cerības
Kā jūs pārvaldāt kulturāli daudzveidīgu komandu?
Kulturāli daudzveidīgas komandas vadīšana var būt izaicinājums. Šeit ir pieci padomi, kā stiprināt starpkultūru komandu. Atzīstiet un ievērojiet kultūras atšķirības. Izveidojiet komandai normas. Izveidojiet komandas identitāti un izklāstiet lomas un pienākumus. Pārmērīgi sazināties. Veidojiet saikni un uzticību
Kāda ir atšķirība starp efektīvu un atsaucīgu piegādes ķēdi un uzņēmējdarbības kontekstu, kurā katra no tām darbojas vislabāk?
Uzņēmuma spēja savlaicīgi apmierināt klientu prasības tiek saukta par atsaucību, savukārt efektivitāte ir uzņēmuma spēja piegādāt preces atbilstoši klienta vēlmēm ar vismazāko izejvielu, darbaspēka un izmaksu izšķērdēšanu
Kā jūs pārvaldāt trešo pušu piegādātājus?
Pārdevēju pārvaldības paraugprakse Izstrādājiet plānu. Pārliecinieties, vai jūsu organizācijā ir noteiktas skaidras lomas un pienākumi attiecībā uz to, kurš iegūs dokumentus no piegādātājiem, pārraudzīs pārdevēja darbību utt. Veiciet pienācīgu pārbaudi. Pull Reports. Turpiniet uzraudzību. Pārskatiet risku. Esi izturīgs
Kas padara piegādes ķēdi veiksmīgu?
Veiksmīgas piegādes ķēdes ietver inovācijas Piegādes ķēžu vadītāji vienmēr meklē nākamo lielo lietu, lai uzlabotu savu darbību. 96% atzīst inovāciju par "ārkārtīgi svarīgu" izaugsmes faktoru, salīdzinot ar 65% nozares vidējo rādītāju. 75% izmanto mobilās tehnoloģijas, salīdzinot ar 30% vidēji nozarē