Kā jūs uzraugāt veiktspēju?

2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:20

Ir pieci veidi, kā uzraudzīt darbinieku darbības:

1. Skatieties, kā darbinieki strādā. Viens no efektīvākajiem veidiem, kā monitors darbinieka sniegumu ir ar savām acīm.
2. Lūdziet kontu.
3. Palīdziet darbiniekiem izmantot sevi uzraudzību instrumentus.
4. Regulāri pārskatiet iesākto darbu.
5. Pajautājiet mazliet.

Pēc tam var arī jautāt, kā mēra sniegumu?

Šeit ir daži veidi, kā izmērīt un novērtēt darbinieku veiktspējas datus

1. Grafiskās vērtēšanas skalas. Tipiskā grafiskajā skalā tiek izmantoti secīgi skaitļi, piemēram, 1 līdz 5 vai 1 līdz 10, lai novērtētu darbinieka relatīvo sniegumu noteiktās jomās.
2. 360 grādu atgriezeniskā saite.
3. Pašnovērtējums.
4. Pārvaldība pēc mērķiem (MBO).
5. Kontrolsaraksti.

Turklāt kādi ir trīs veidi, kā izmērīt veiktspēju? Grafiskās reitingu skalas, pārvaldība pēc mērķiem un piespiedu ranžēšana ir trīs metodes pieraduši mērs darbinieks sniegumu.

Vienkārši, kā jūs vērtējat darbinieku sniegumu?

Kā novērtēt darbinieku

1. Iestatiet veiktspējas standartus.
2. Uzstādiet konkrētus mērķus.
3. Veiciet piezīmes visa gada garumā.
4. Esi gatavs.
5. Esiet godīgs un konkrēts ar kritiku.
6. Nesalīdziniet darbiniekus.
7. Novērtējiet sniegumu, nevis personību.
8. Sarunājieties.

Kādi ir galveno darbības rādītāju piemēri?

Pārdošanas KPI piemēri

• Periodā parakstīto jauno līgumu skaits.
• Dolāra vērtība jauniem līgumiem, kas noslēgti par periodu.
• Piesaistīto kvalificēto potenciālo pirkumu skaits pārdošanas piltuvē.
• Pārdošanai iztērēto resursu stundas.
• Vidējais konversijas laiks.
• Neto pārdošanas apjoms - dolāra vai procentu pieaugums.