Kādi ir plānoto pārmaiņu soļi?

2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:20

Plānotais izmaiņu process parasti sastāv no šādām darbībām:

• Atzīstiet pārmaiņu nepieciešamību.
• Izstrādājiet pārmaiņu mērķus.
• Iecelt aģentu.
• Novērtējiet pašreizējo klimatu.
• Izstrādāt izmaiņu plānu un īstenošanas metodi.
• Īstenojiet plānu.
• Novērtējiet plāna panākumus pārmaiņu mērķu sasniegšanā.

Tāpat jūs varat jautāt, kādas ir 4 plānoto izmaiņu fāzes to ieviešanas secībā)?

Iesaistīšanās, novērtējums, plānošana , īstenošana , izvērtēšana un sekošana, vai tu meklē mikro, mezzo vai makro mainīt.

Var arī jautāt, kāpēc plānotās pārmaiņas ir svarīgas? A Plānotas izmaiņas ir vajadzīgs. Katra organizācija, reaģējot uz to, veic nelielas strukturālas korekcijas izmaiņas tās tiešās un netiešās darbības vidēs. Plānotas izmaiņas mērķis ir sagatavot visu organizāciju vai a vairākums daļa no tā, lai pielāgotos būtiskas izmaiņas organizācijas mērķos un virzienā.

Ņemot to vērā, kādi ir 3 plānotie izmaiņu modeļi?

Pārskatīsim. Kurts Levins izstrādāja a mainīt modeli iesaistot trīs soļi: atsaldēšana, mainās un atkārtoti sasaldējot. Levinam, process no mainīt rada priekšstatu, ka a mainīt ir nepieciešama, pēc tam virzoties uz jauno, vēlamo uzvedības līmeni un, visbeidzot, nostiprinot šo jauno uzvedību kā normu.

Kāpēc cilvēki pretojas pārmaiņām?

Dažas pretoties pārmaiņām kā politisko stratēģiju, lai “pierādītu”, ka lēmums ir nepareizs. Viņi var arī pretoties lai parādītu, ka persona, kas vada mainīt nav uzdevumu augstumos. Citi var pretoties jo viņi zaudēs daļu varas organizācijas. Politika organizācijās ir dzīves fakts!