Satura rādītājs:

Kā jūs risinat veiktspējas problēmas?
Kā jūs risinat veiktspējas problēmas?

Video: Kā jūs risinat veiktspējas problēmas?

Video: Kā jūs risinat veiktspējas problēmas?
Video: Kā risināt problēmas un mācīties darot stāsta Citybee ex vadītāja Egija Gailuma 2024, Aprīlis
Anonim

5 populārākie padomi, kā efektīvi rīkoties ar sliktu darbinieku sniegumu

  1. Esiet konkrēts, ņemot vērā faktus. Ir svarīgi informēt savus darbiniekus par viņu attiecīgo veikumu.
  2. Apsveriet savu darbinieku vajadzības.
  3. Koncentrējieties uz atgriezenisko saiti.
  4. Nodrošināt Performance Atbalsta tehnoloģija.
  5. Piedāvājiet atlīdzību un atzinību.

Tāpat kā jūs risinat veiktspējas problēmu?

6 soļi, lai risinātu darbinieku darbības problēmas:

  1. 1. darbība: vispirms veiktspēja, pēc tam risinājumi.
  2. 2. darbība: definējiet novirzi.
  3. 3. darbība: paziņojiet par novirzi.
  4. 4. darbība: iesaistiet viņus cēloņa(-u) risināšanā
  5. 5. darbība: atlasiet labāko risinājumu.
  6. 6. darbība: definējiet sekas.
  7. 6 pārbaudītas prasmes lieliskiem vadītājiem, kuras var apgūt ikviens.

Kā arī rīkoties, ja veiktspējas pārskatīšana ir slikta? Šādi jūs uzlabojat savu reputāciju pēc sliktas veiktspējas pārskata

  1. Ļaujiet sev justies nomāktam.
  2. Tiecieties pēc perspektīvas.
  3. Iestatiet skaidrus mērķus.
  4. Izveidojiet attīstības plānu.
  5. Lūdziet pastāvīgas atsauksmes.
  6. Atjaunojiet savas citas attiecības.
  7. Esiet konsekventi.

Turklāt, kā jūs veicat veiktspējas pārvaldību?

Desmit padomi, kā rīkoties ar veiktspējas pārvaldību

  1. Uzstādiet skaidras cerības.
  2. Vienota mērķa noteikšana.
  3. Veicināt atbildību.
  4. Atzīstiet pozitīvu sniegumu.
  5. Pieņemiet vienprātīgus, konsekventus lēmumus.
  6. Sniedziet vadības atbalstu.
  7. Novērst pārsteigumus.
  8. Nepadari to personisku.

Kādas ir veiktspējas problēmas?

A veiktspējas problēma ir nespēja izpildīt darba pamatprasības. Tie ir balstīti uz saprātīgām cerībām uz uzvedību un rezultātiem, kā noteikts darba aprakstā, sniegumu mērķi, politika un uzņēmuma organizatoriskā kultūra.

Ieteicams: