Satura rādītājs:
Video: Kā jūs identificētu veiktspējas problēmas?
2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:20
Ja jums ir aizdomas, ka jūsu darbinieku sniegums kļūst par problēmu, šeit ir daži veidi, kā noteikt iespējamās problēmas darba vietā
- Pārbaudi pagātnes kļūdas.
- Ņemiet vērā darbinieku prombūtnes gadījumus.
- Novērtējiet darbinieku iesaistīšanos.
- Padariet punktualitāti par prioritāti.
- Saņemiet palīdzību, lai atrastu labus darbiniekus.
Ņemot to vērā, kā jūs identificējat nepietiekamu sniegumu?
Nepietiekama veiktspēja ir nespēja izpildīt standartus, kas sagaidāmi organizācijā.
Darbinieku nepietiekamas darbības noteikšana
- Palielināts klientu vai citu kolēģu sūdzību skaits.
- Mērķi vai uzdevumi nav sasniegti.
- Slikta izpildītā darba kvalitāte.
- Trūkst termiņi.
Turklāt, kādas ir dažas izplatītas veiktspējas problēmas? Veiktspējas problēmu veidi
- Slikta prioritāšu noteikšana, laiks, plānošana.
- ZAudets laiks. Kavēšanās, neierašanās, izbraukšana bez atļaujas. Pārmērīga apmeklēšana, telefona lietošana, pārtraukuma laiks, interneta lietošana. Slimības atvaļinājuma ļaunprātīga izmantošana.
- Lēna atbilde uz darba pieprasījumiem, nelaika uzdevumu izpilde.
- Novēršami negadījumi.
Turklāt, kā jūs atrisināt veiktspējas problēmas?
Tālāk ir sniegti trīs padomi, kas palīdzēs risināt veiktspējas problēmas
- Izprotiet cēloni. Lai atrisinātu veiktspējas problēmu, jums ir jāsaprot problēmas sakne.
- Izstrādājiet plānu.
- Esiet godīgs, bet atbalstošs, apspriežot ar darbinieku sliktu sniegumu.
Kādi ir izplatītākie nepietiekamas darbības iemesli?
Gudrība darbā pieņemšanā: 10 iespējamie darbinieku nepietiekamas darbības cēloņi
- Tika pieņemta darbā nepareiza persona.
- Nav skaidru cerību.
- Slikts darba dizains.
- Neefektīva orientēšanās un apmācība.
- Problēma darba vide.
- Nepiemērota organizatoriskā struktūra.
- Neefektīva komunikācija.
- Atlīdzības un motivācijas trūkums.
Ieteicams:
Kā jūs risinat veiktspējas problēmas?
5 labākie padomi, kā efektīvi rīkoties ar sliktu darbinieku sniegumu Esiet konkrēts, ņemot vērā faktus. Ir svarīgi informēt savus darbiniekus par viņu attiecīgo veikumu. Apsveriet savu darbinieku vajadzības. Koncentrējieties uz atgriezenisko saiti. Nodrošiniet veiktspējas atbalsta tehnoloģiju. Piedāvājiet atlīdzību un atzinību
Kādas ir galvenās cilvēkresursu problēmas vai problēmas, pārņemot organizāciju globāli?
HR izaicinājumi patiesi globālā pasaulē Personāla atlase no citām valstīm. Labi sazināties ārzemēs. Iedrošinoša atgriezeniskā saite. Pareiza HR funkciju struktūra. Dažādu, kultūras ietekmētu, karjeras ambīciju vadīšana. Zīmola identitātes un lojalitātes sajūtas saglabāšana. Ētiskās pelēkās zonas
Kā jūs aprēķināt veiktspējas prasības?
Tātad, kāda ir labas veiktspējas prasība? Rakstot veiktspējas prasību, tai jābūt kvantitatīvi nosakāmai un vismaz jādefinē konteksts un paredzamā caurlaidspēja, reakcijas laiks, maksimālais kļūdu līmenis un ilgstošais laiks
Kāds ir iemesls tam, ka rodas visas ekonomiskās problēmas un problēmas?
Ekonomikas problēmas rodas tāpēc, ka mums nav pietiekami daudz resursu, lai ražotu visu, ko vēlamies. Ražošanas faktori ir ierobežoti, un arī saražotās produkcijas apjoms ir ierobežots. Tas nozīmē, ka nav tik daudz pieejamo preču, lai katrs varētu brīvi paņemt tik, cik vēlas
Kā jūs veidojat augstas veiktspējas kultūru?
Kā izveidot augstas veiktspējas kultūru Noskaidrojiet vērtības un paziņojiet tās katru dienu. Jūsu darbībai pievienotā vērtība padara uzņēmumu par labāku darba vietu un ienesīgāku. Nostipriniet pozitīvu uzvedību. Veiciniet atklātu saziņu. Darbinieku pilnvarošana. Apkopojiet atsauksmes. Koncentrējieties uz svarīgāko