Satura rādītājs:
Video: Kā jūs risināt piegādes ķēdes traucējumus?
2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2024-01-18 08:20
No mūsu viedokļa ir piecas galvenās stratēģijas, kuras piegādes ķēdes vadītāji var izmantot, lai cīnītos pret traucējošu notikumu
- Krājumu inventārs.
- Dažādojiet Piegāde Bāze.
- Attīstīt rezerves piegādātājus.
- Pārvaldīt Produktu pieprasījums.
- Nostipriniet kodolu Piegādes ķēde .
Jautājums ir arī par to, kā var novērst piegādes ķēdes traucējumus?
Šeit ir pieci veidi, kā nosūtītāji un to piegādes ķēdes partneri var ātri pielāgoties izmaiņām piegādes ķēdē, lai samazinātu traucējumu risku
- Problēmu jomu prognozēšana.
- Iegūstiet redzamību.
- Kopīgojiet informāciju.
- Droša jauda.
- Pull Product Ahead.
Pēc tam jautājums ir, kā jūs pārvaldāt risku piegādes ķēdē? Zināmo risku pārvaldība
- 1. darbība: identificējiet un dokumentējiet riskus. Tipiska pieeja risku identificēšanai ir visu galveno produktu vērtību ķēžu kartēšana un novērtēšana.
- 2. darbība. Izveidojiet piegādes ķēdes riska pārvaldības sistēmu.
- 3. darbība: pārraugiet risku.
- 4. darbība: institūta pārvaldība un regulāra pārskatīšana.
Tātad, kādi ir piegādes ķēdes traucējumi?
Traucējumi tiek definēti kā galvenie darbības traucējumi ražošanas vai izplatīšanas mezglos, kas ietver a piegādes ķēde . No brīža majors piegādes ķēdes traucējumi notiek, tiek aktivizēta notikumu virkne, kas kopumā nosaka uzņēmuma relatīvo briedumu piegādes ķēde riska vadības sistēma.
Kādas ir galvenās piegādes ķēdes riska kategorijas?
Pieci piegādes riska veidi un to samazināšana
- Stratēģijas risks = pareizās piegādes pārvaldības stratēģijas izvēle.
- Tirgus risks = Zīmols, atbilstība, finanšu un tirgus iedarbība.
- Ieviešanas risks = Piegādātāja ieviešanas izpildes laiks un ražošanas/veiktspējas rampa.
- Veiktspējas risks = Pastāvīgi piegādātāja kvalitātes un finanšu jautājumi.
Ieteicams:
Kas ir piegādes ķēdes veiklība?
Supply Chain Agility atspoguļo to, cik ātri piegādes ķēde reaģē uz izmaiņām vidē, klientu vēlmēm, konkurences spēkiem utt. Tas ir mērs, kā uzņēmumi pielāgo piegādes ķēdi šīm izmaiņām un cik ātri tas spēj to sasniegt
Kas ir augšupējās piegādes ķēdes darbības?
Iepriekšējā piegādes ķēde parasti nodarbojas ar piegādātājiem, pirkumiem un ražošanas līnijām. Tas var būt saistīts ar izejvielu iegādi, transporta pakalpojumiem, biroja tehniku vai pilnībā gatavu produkciju. Ražošana var notikt vai nenotikt atkarībā no uzņēmuma uzņēmējdarbības
Kas ir piegādes ķēdes modelēšana?
Piegādes ķēdes modelēšana ir apzināts mēģinājums ieviest kārtību piegādes ķēdē, lai sasniegtu noteiktus biznesa mērķus, piemēram, zemākās piegādes izmaksas, piegādi laikā un spēju tikt galā ar traucējumiem
Kā panākt piegādes ķēdes redzamību?
Piegādes ķēdes redzamības palielināšana Sāciet ar pieredzi. Izvēlieties savienojamības platformu. Piesaistiet pareizos talantus. Pārvaldiet un standartizējiet datus. Uzticieties informācijai. Interpretējiet un piesaistiet skaitļus. Veicināt efektīvu lēmumu pieņemšanu. Koncentrējieties uz reāllaika caurspīdīgumu
Kas ir globālās operācijas un piegādes ķēdes vadība?
Globālās piegādes ķēdes vadība. Tirdzniecībā globālā piegādes ķēdes pārvaldība (GSCM) ir definēta kā preču un pakalpojumu izplatīšana starpvalstu uzņēmumu globālajā tīklā, lai palielinātu peļņu un samazinātu atkritumu daudzumu