Kas ir Baldrige Excellence Framework uzmanības centrā?
Kas ir Baldrige Excellence Framework uzmanības centrā?

Video: Kas ir Baldrige Excellence Framework uzmanības centrā?

Video: Kas ir Baldrige Excellence Framework uzmanības centrā?
Video: #ExcellenceAtADistance, Episode 2: The Baldrige Excellence System 2024, Maijs
Anonim

The Baldrige Excellence Framework sniedz iespēju jūsu organizācijai neatkarīgi no tās lieluma un neatkarīgi no tā, vai tā darbojas ražošanas, pakalpojumu, mazo uzņēmumu, bezpeļņas vai valsts sektorā, lai: sasniegtu savus mērķus. Uzlabojiet savus rezultātus. Kļūstiet konkurētspējīgāki, saskaņojot savus plānus, procesus, lēmumus, cilvēkus, darbības un rezultātus.

Vienkārši tā, kādi ir Baldriges principi?

The principi viņš cīnījās par inovācijām, uzņēmējdarbību, uz klientu orientētu izcilību, integritāti, vīziju vadību, vērtības radīšanu, veiklību, sabiedrības atbildību un koncentrēšanos uz nākotni, kļuva pazīstams kā Baldriges principi . Vārdu sakot, tie visi norāda uz "kvalitāti".

Otrkārt, kādas ir Baldriges pamatvērtības un koncepcijas? Baldrige sistēma ir balstīta uz pamatvērtībām un jēdzieniem, kas atspoguļo pārliecību un uzvedību, kas sastopama organizācijās ar augstu veiktspēju:

  • Sistēmu perspektīva.
  • Vizionāra vadība.
  • Uz studentiem vērsta izcilība.
  • Cilvēku vērtēšana.
  • Organizatoriskā mācīšanās un veiklība.
  • Koncentrējieties uz panākumiem.
  • Vadība inovāciju labā.
  • Vadība pēc fakta.

Ņemot to vērā, kādas ir septiņas kategorijas Baldrižas izcilības kritērijos?

Zemāk ir septiņi soļi, lai izstrādātu atbildes uz atsevišķiem jautājumiem septiņas kategorijas no Veiktspējas izcilības kritēriji (Vadība; stratēģija; klienti; mērīšana, analīze un zināšanu pārvaldība; darbaspēks; darbības; un rezultāti):

Kādi ir Malkolma Baldriža kritēriji?

The Baldriges kritēriji veiktspējas izcilībai ir struktūra, ko jebkura organizācija var izmantot, lai uzlabotu savu vispārējo sniegumu. Novērtējums kritērijiem sastāv no septiņām kategorijām: Stratēģija – pārbauda, kā organizācija nosaka stratēģiskos virzienus un kā tā nosaka galvenos rīcības plānus.

Ieteicams: