Video: Kas ir Malkolma Baldridža modelis?
2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:20
Kongress izveidoja 1987. gadā ražotājiem, pakalpojumu uzņēmumiem un mazajiem uzņēmumiem Baldrige Balva tika izstrādāta, lai palielinātu izpratni par kvalitātes vadību un atzītu ASV uzņēmumus, kuri ir ieviesuši veiksmīgas kvalitātes vadības sistēmas. Izglītības un veselības aprūpes kategorijas tika pievienotas 1999. gadā.
Tādā veidā, kas ir Baldrige modelis?
The Baldrige Excellence Framework sniedz jūsu organizācijai iespēju neatkarīgi no tās lieluma un neatkarīgi no tā, vai tā darbojas ražošanas, pakalpojumu, mazo uzņēmumu, bezpeļņas vai valsts sektorā, lai: sasniegtu savus mērķus. Uzlabojiet savus rezultātus. Kļūstiet konkurētspējīgāki, saskaņojot savus plānus, procesus, lēmumus, cilvēkus, darbības un rezultātus.
Turklāt, kā darbojas Baldrige Award? The Baldriges balva nekad nav paredzēts, lai atalgotu tikai par produktu vai pakalpojumu izcilību. Kvalitatīviem rezultātiem ir nozīme; 250 no pieejamajiem 1000 punktiem ir par produktu, pakalpojumu, procesu, piegādātāju un klientu apmierinātības rezultātiem. Bet lielākā daļa no balvu koncentrējas uz vadības sistēmām un procesiem.
Kādi ir Malkolma Baldriža kritēriji?
The Baldriges kritēriji veiktspējas izcilībai ir struktūra, ko jebkura organizācija var izmantot, lai uzlabotu savu vispārējo sniegumu. Novērtējums kritērijiem sastāv no septiņām kategorijām: Stratēģija – pārbauda, kā organizācija nosaka stratēģiskos virzienus un kā tā nosaka galvenos rīcības plānus.
Kāpēc Malkolma Baldridža balva ir svarīga?
Galvenais mērķis Baldriges balva mērķis ir: palielināt izpratni par nozīmi veiktspējas izcilību. Motivēt ASV uzņēmumus un organizācijas uzlabot savus kvalitātes standartus un tiekties pēc izcilības. Palīdziet uzņēmumiem un organizācijām iemiesot konkurences garu un virzīt ASV ekonomiku uz priekšu.
Ieteicams:
Kas ir Herberta Saimona modelis?
Herberta Simona modelis lēmumu pieņemšanā. Herberts Saimons, Nobela prēmijas laureāts, parādīja, ka cilvēki problēmu risināšanā izgāja trīs būtiskus posmus. Viņš tos nosauca par izlūkošanas, dizaina un izvēles posmiem. Lēmumu pieņemšanu var uzskatīt arī par problēmu risināšanas veidu
Kas ir tekošās obligācijas modelis?
Braukšanas obligācija: ķieģeļi ir sadalīti pa 1/2 ķieģeļiem no kursa augšpusē un apakšā, klasiskā modelī viens pret diviem. Vienkārša, strukturāla saite, ko izmanto pamata sienu konstrukcijai. Visi ķieģeļi ir uzlikti gareniski, ar garām malām vai “nestuvēm” uz āru
Kas ir sociālā mārketinga modelis?
Sociālais mārketings ir pieeja, ko izmanto, lai izstrādātu aktivitātes, kuru mērķis ir mainīt vai saglabāt cilvēku uzvedību indivīdu un visas sabiedrības labā
Kādi ir Malkolma Baldriža kritēriji?
Septiņas MBNQA kritēriju kategorijas saņēmēji tiek atlasīti, pamatojoties uz sasniegumiem un uzlabojumiem septiņās jomās, kas pazīstami kā Baldrige kritēriji veiktspējas izcilībai: mērīšana, analīze un zināšanu pārvaldība: kā organizācija izmanto datus, lai atbalstītu galvenos procesus un pārvaldītu veiktspēju
Kāds ir Malkolma Baldrižas Nacionālās kvalitātes balvas mērķis?
Malcolm Baldrige Nacionālā kvalitātes balva (MBNQA) ir ASV Kongresa 1987. gadā iedibināta balva, lai palielinātu izpratni par kvalitātes vadību un atzītu ASV uzņēmumus, kuri ir ieviesuši veiksmīgas kvalitātes vadības sistēmas. Šī balva ir valsts augstākais prezidenta apbalvojums par izcilu sniegumu