Kas izmanto līdzdalības vadību?
Kas izmanto līdzdalības vadību?

Video: Kas izmanto līdzdalības vadību?

Video: Kas izmanto līdzdalības vadību?
Video: Система сбалансированных показателей. Balanced scorecard. Управление изменениями 2024, Novembris
Anonim

Līdzdalīgi vadītāji likt cilvēkiem justies novērtētiem kā neatņemamai komandas sastāvdaļai un likt pašai grupai kļūt par komandas uzmanības centrā, lai viņi sasniegtu savu attiecību un sadarbības komandas darbu. Piemēri līdzdalīgi vadītāji ietver koordinatorus, sociālos darbiniekus, šķīrējtiesnešus un grupu terapeitus.

Kad šādā veidā būtu jāizmanto līdzdalības vadība?

Turklāt līdzdalības vadība ir lieliski, ja vēlaties atrast vairāk nekā vienu problēmas risinājumu, piemēram, iepriekš minētajā piemērā ar produktu, kas netiek pārdots. Jūsu problēmai var būt nepieciešams risinājumu kopums, nevis tikai viens vispārējs risinājums.

Līdzīgi, kurš radīja līdzdalības vadību? Demokrātisks/ līdzdalības vadība - vai "stils ar diviem nosaukumiem" - ir kļuvis populārs pēdējās desmitgadēs. Tas datēts ar 1930. un 40. gadiem. Toreiz ievērojamais uzvedības pētnieks Kurts Levins vadīja pētījumus, kas palīdzēja noteikt demokrātijas vērtību. līdzdalības vadība stils organizācijās.

Ņemot to vērā, kāpēc līdzdalības vadība ir svarīga?

A līdzdalīgs stils vadība piedāvā darbiniekiem vairāk nekā tikai iespēju uzlabot savus ienākumus ar labiem darba rezultātiem. Tas dod jūsu darbiniekiem iespēju būt aktīviem, nosakot uzņēmuma turpmākos panākumus. Tas uzlabos darbinieku noturēšanu un samazinās apgrozījuma izmaksas.

Kādas ir līdzdalības līdera īpašības?

Galvenā iezīme a līdzdalības līderis ir viņa līdzdalība. Lielāko darba dienas daļu viņš ir fiziski klāt saviem darbiniekiem. Viņa iesaistīšanās mudina darbiniekus apvienoties uzdevumu veikšanā. Viņi zina, ka viņš sniegs ieguldījumu ar savu darbu, idejām un atbalstu.

Ieteicams: