Satura rādītājs:

Kādi pasākumi tiek veikti, lai atvieglotu sanāksmes?
Kādi pasākumi tiek veikti, lai atvieglotu sanāksmes?

Video: Kādi pasākumi tiek veikti, lai atvieglotu sanāksmes?

Video: Kādi pasākumi tiek veikti, lai atvieglotu sanāksmes?
Video: III sesija. Rīcības un risinājumi. 2024, Novembris
Anonim

3. daļa Savas lomas apzināšana, kas veicina tikšanos

  • Ierodieties uz tikšanās agri.
  • Sāciet tikšanās savlaicīgi un padarīt mērķus skaidrus.
  • Vadi tikšanās liekot runāt visiem apmeklētājiem.
  • Pieturieties pie tēmas.
  • Izstrādājiet plānu grūtām situācijām un atbrīvojieties no tām.
  • Atbildiet un novirziet jautājumus.

Paturot to prātā, kādas ir metodes, lai atvieglotu sapulci?

Populārākie padomi koordinatoriem

  • Izveidojiet labu dienas kārtību.
  • Jāapzinās gan saturs, gan process.
  • Turpiniet grupu virzīties uz saviem mērķiem.
  • Izmantojiet dažādus veicināšanas rīkus, lai saglabātu ikvienu interesi.
  • Izveidojiet drošu un spēcinošu atmosfēru, lai ikviens gūtu vislabāko ieguldījumu.

Papildus tam, kā panākt, lai cilvēki piedalītos sanāksmēs? 3. Izmantojiet savas pārliecināšanas spējas, lai sapulces dalībnieki justos satraukti un patīkami

  1. Mudiniet cilvēkus telpā pateikt “jā” Lieciet viņiem piekrist kaut kam (pat nesaistītam) uzreiz.
  2. Esiet draudzīgi.
  3. Ļaujiet citiem “piederēt” idejai.
  4. Izvairieties no strīdiem un izrādiet cieņu.
  5. Kopīgojiet kontekstu un datus.

Kā šādā veidā es varu būt labs vadītājs sanāksmē?

Labs koordinators:

  1. Pēc pārrunām ar organizāciju vadītājiem izstrādājiet detalizētu darba kārtību.
  2. Izmantojiet dalībnieku vārdus.
  3. Aiciniet cilvēkus tādā secībā, kādā viņi paceļ rokas.
  4. Izveidot acu kontaktu.
  5. Izmantojiet pamatnoteikumus (abpusēji saskaņotus sanāksmes noteikumus dalībai).

Kādas ir trīs koordinatora lomas?

A veicinātāja uzdevums ir likt citiem uzņemties atbildību un uzņemties vadību. Dažas izplatītas definīcijas ietver: “Persona, kas ir pieņemama visiem grupas dalībniekiem, būtībā neitrāla un kurai nav lēmumu pieņemšanas pilnvaru, kas palīdz grupai uzlabot veidu, kā tā identificē un risina problēmas un pieņem lēmumus.”

Ieteicams: