Satura rādītājs:

Kas ir transformējošais vadības stils?
Kas ir transformējošais vadības stils?

Video: Kas ir transformējošais vadības stils?

Video: Kas ir transformējošais vadības stils?
Video: Projektu vadības skola: Kas ir projekts? 1. sērija 2024, Maijs
Anonim

Pārveidojoša vadība ir teorija par vadība kur vadītājs sadarbojas ar komandām, lai identificētu nepieciešamās izmaiņas, radot vīziju, lai virzītu pārmaiņas caur iedvesmu un īstenotu izmaiņas tandēmā ar apņēmīgiem grupas dalībniekiem; tā ir pilna klāsta neatņemama sastāvdaļa Vadība Modelis.

Tātad, kādi ir 4 transformācijas vadības veidi?

Tur ir četri galvenās sastāvdaļas Pārveidojoša vadība : Individualizēta apsvēršana, intelektuālā stimulēšana, iedvesmojoša motivācija un idealizēta ietekme.

Ziniet arī, kādi ir trīs transformācijas vadības faktori? Pārveidojošajai vadībai ir četri faktori (pazīstami arī kā "četri Es"): idealizēta ietekme, iedvesmojoša motivācija , intelektuālā stimulācija un individuālais izskatīšanu . Katrs faktors tiks apspriests, lai palīdzētu vadītājiem izmantot šo pieeju darba vietā.

Attiecīgi, kādas ir transformācijas līdera īpašības?

Tālāk ir norādītas dažas transformācijas līderu īpašības

  • Savaldiet viņu ego.
  • Pašpārvalde.
  • Spēja uzņemties pareizos riskus.
  • Pieņemiet sarežģītus lēmumus.
  • Dalieties kolektīvajā organizācijas apziņā.
  • Iedvesmojošs.
  • Izklaidējiet jaunas idejas.
  • Pielāgošanās spēja.

Kā jūs izmantojat transformācijas vadību?

Jūs varat kļūt par transformācijas vadītāju, veicot šādas darbības:

  1. Izveidojiet iedvesmojošu nākotnes vīziju.
  2. Motivēt cilvēkus iegādāties un īstenot vīziju.
  3. Pārvaldiet vīzijas piegādi.
  4. Veidojiet arvien spēcīgākas, uz uzticēšanos balstītas attiecības ar saviem cilvēkiem.

Ieteicams: