Satura rādītājs:
- 8 veidi, kā palielināt produktivitāti darba vietā
- 10 padomi darbības efektivitātes paaugstināšanai
- Šeit ir četri veidi, kā nodrošināt, lai jūsu klientu apkalpošana būtu pēc iespējas produktīvāka - neatkarīgi no tā, cik ātri jūs augat:
Video: Kā var uzlabot pakalpojumu produktivitāti?
2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:20
Dažas lietas, ko jūs varētu darīt lai uzlabotu produktivitāti tavā apkalpošana bizness: kultivējiet kultūru, kas iedrošina un atalgo darbiniekus uz nākt klajā ar idejām, kas uzlabot pakalpojumu efektivitāti. Klientu apmierinātība un produktivitāte iet roku rokā. Pilnvarojiet darbiniekus vai izmantojiet tehnoloģijas, kas atbalsta ātru lēmumu pieņemšanu.
Jautājums ir arī par to, kā var uzlabot produktivitāti?
8 veidi, kā palielināt produktivitāti darba vietā
- Esiet efektīvi. Apsveriet, kā jūsu uzņēmums pašlaik darbojas, un esiet atvērts iespējai mainīt savu darba veidu.
- Deleģēt.
- Samaziniet traucējumus.
- Jums ir piemēroti rīki un aprīkojums.
- Uzlabot darba apstākļus.
- Piedāvājiet atbalstu un uzstādiet reālus mērķus.
- Praktizējiet pozitīvu pastiprināšanu.
- Pārliecinieties, ka darbinieki ir apmierināti.
Papildus iepriekš minētajam, kā mēs varam uzlabot produktivitāti mājās?
- Iestatiet savu biroju produktivitātei.
- Saglabājiet savus traucējošos līdzekļus.
- Iejūtieties ērti.
- Ieguldiet vieglos trenažieros.
- Atbrīvojieties nežēlīgi un bieži.
- Veikt acu pārtraukumus.
- Darbs ar mērķi.
- Sadarbojieties ar traucējošiem cilvēkiem.
Kā tad var uzlabot pakalpojumu efektivitāti?
10 padomi darbības efektivitātes paaugstināšanai
- Nodrošiniet darbiniekiem drošu, pastāvīgu piekļuvi informācijai.
- Nodrošiniet piekļuvi mobilajiem darbiniekiem jebkurā laikā un vietā.
- Izveidojiet efektīvus biznesa procesus ar partneriem.
- Atvieglojiet sadarbību.
- Ļaujiet darbiniekiem ņemt līdzi savas tālruņu sistēmas, lai kur viņi dotos.
- Racionalizēt saziņu ar klientiem.
Kā klientu apkalpošana var palielināt produktivitāti?
Šeit ir četri veidi, kā nodrošināt, lai jūsu klientu apkalpošana būtu pēc iespējas produktīvāka - neatkarīgi no tā, cik ātri jūs augat:
- 1) Automatizējiet ātrumu.
- 2) Ļaujiet aģentiem viegli atrast vajadzīgo informāciju.
- 3) Nodrošiniet pašapkalpošanās atbalsta centru.
- 4) Pilnvarot aģentus iet vairāk un tālāk.
- Efektivitātes pārpilnība.
Ieteicams:
Kāda ir saistība starp bruto produktivitāti un neto primāro produktivitāti, uzrakstiet vienādojumu?
Varat redzēt, ka jūsu bankas konta atlikums ir noteikts šādi: jūsu neto produkcija ir vienāda ar jūsu bruto ražošanu mīnus elpošana, kas ir tāds pats kā iepriekš minētais vienādojums, kurā norādīts, ka neto primārā produkcija (NPP) = bruto primārā ražošana (GPP). mīnus elpošana (R)
Kā veselības aprūpe var uzlabot produktivitāti?
Produktivitāte - izlaides (veselības aprūpes kvalitātes) mērs uz vienu ieguldījumu vienību (veselības aprūpes dolārs) - ir ekonomiskās efektivitātes mērs. Lai uzlabotu produktivitāti, mēs varam samazināt izmaksas un saglabāt apjomu vai palielināt apjomu (t.i., ražot vairāk) un uzturēt izmaksas
Kā var uzlabot kvalitāti un produktivitāti?
Izvirziet produktivitātes un kvalitātes mērķus un piesaistiet tos stimuliem. Mērķi var palīdzēt jūsu darbiniekiem koncentrēties, kas var palielināt ātrumu vai novērst kļūdas. Mērķiem jābūt konkrētiem un izmērāmiem, piemēram, palielināt strādnieku ražošanas apjomu par piecām vienībām dienā, vienlaikus saglabājot 98 procentu kvalitātes standartu
Kā medmāsas var uzlabot produktivitāti?
Lai gan ir daudzi labi zināmi veidi, kā uzlabot māsu produktivitāti, piemēram, izmantojot veselības aprūpes tehnoloģijas, atbilstoši deleģējot un samazinot laiku, kas pavadīts neklīniskiem uzdevumiem, ikvienam no personāla medmāsām līdz slimnīcas vadībai ir svarīgi apsvērt dažus mazāk izplatītus veidus, kā palielināt efektivitāti
Kā pakalpojumu nozarē aprēķina produktivitāti?
Veidi, kā izmērīt pakalpojumu sektora darbinieku produktivitāti Tradicionālais darbinieku produktivitātes aprēķins ir vienāds ar kopējo izlaidi, kas dalīta ar kopējo ieguldījumu, piemēram, automašīnu skaitu (izlaidi), kas saražotas 12 stundu maiņā (ieguldījums) ražošanas uzņēmumā