Kādi ir svarīgi projektu integrācijas pārvaldības procesi?
Kādi ir svarīgi projektu integrācijas pārvaldības procesi?
Anonim

Projektu integrācijas vadība sastāv no 6 projektu integrācijas vadības procesi piemēram, uzsākšana, plānošana, izpilde, projektu uzraudzību un kontrole un aizverot a projektu.

Tātad, kāda ir projektu integrācijas vadība?

Projektu integrācijas vadība ir visu a elementu koordinācija projektu . Tas ietver uzdevumu, resursu, ieinteresēto personu un jebkura cita koordinēšanu projektu elementi, papildus pārvaldīt konflikti starp dažādiem a aspektiem projektu , veicot kompromisus starp konkurējošiem pieprasījumiem un resursu novērtēšanu.

Tāpat kā projektu integrācijas vadība ir saistīta ar projekta dzīves ciklu? Projektu integrācijas vadība nozīmē sasaistīt visus citus aspektus, kas saistīti ar a projektu lai tas izdotos. Integrācijas vadība attiecas uz projekta dzīves ciklu jo tas tiek darīts visās projekta dzīves cikls fāzes. Kā projektu progresē, integrācijas vadība kļūst koncentrētāks.

Tātad, kāda ir projektu integrācijas pārvaldības nozīme?

Galvenais mērķis integrācijas vadība ir vadīt un koordinēt visus procesus un darbības laikā projektu dzīves cikls. Tā arī vada projektu kopumā, lai radītu nozīmīgus rezultātus.

Kādi ir projektu integrācijas vadības izpildes procesa grupas rezultāti?

Tiešs un pārvaldīt Projekts Darbs process pieder pie Projektu integrācijas vadība zināšanu joma. Dažas izejas no šī process ir nodevumi, darba izpildes dati un izmaiņu pieprasījumi.

Ieteicams: