Satura rādītājs:

Kā vadīt komandu ar ierobežotiem resursiem?
Kā vadīt komandu ar ierobežotiem resursiem?

Video: Kā vadīt komandu ar ierobežotiem resursiem?

Video: Kā vadīt komandu ar ierobežotiem resursiem?
Video: День Стройки #Лайфхак #Ким #свс Азы Новичкам база знаний #theants Underground Kingdom 2024, Decembris
Anonim

5 veidi, kā pārvaldīt ar mazākiem resursiem

  1. Paātrināt, kur varat. Ietaupiet tik daudz laika, cik vien iespējams, veicot ātrās izpildes uzdevumus.
  2. Esi radošs. Esiet godīgs par situāciju ar projektu komanda un ļaujiet viņiem palīdzēt jums izdomāt dažus risinājumus.
  3. Motivēt, motivēt, motivēt.
  4. Nosakiet prioritāti uzdevumiem un projekta mērķiem.
  5. Neizliecies, ka viss ir kārtībā.

Papildus tam, kā jūs pārvaldāt komandas resursus?

12 padomi par resursu piešķiršanu vadītājiem

  1. Zināt savu darbības jomu. Lai varētu piešķirt savus resursus vai pārvaldīt tos, jums ir jānosaka tā projekta apjoms, pie kura strādājat.
  2. Identificējiet resursus.
  3. Nekavējieties.
  4. Domājiet Holistiski.
  5. Uzziniet savas resursu atkarības.
  6. Track Time.
  7. Izmantojiet rīkus.
  8. Nepiešķiriet pārāk daudz.

Tāpat kā jūs pārvaldāt resursus, lai uzlabotu klientu apkalpošanu? Šeit ir daži klientu apkalpošanas padomi, kā noteikt veidus, kā labāk apkalpot klientus.

  1. Nostipriniet savas klientu apkalpošanas prasmes.
  2. Apskatiet katru saskares punktu.
  3. Uzlabojiet mijiedarbību ar klientiem.
  4. Uzlabojiet savu klientu apkalpošanas stratēģiju.
  5. Pārliecinieties, vai jūsu atkārtojumi ir iesaistīti.
  6. Dodiet saviem klientiem iespēju sniegt atsauksmes.

Attiecīgi, kā jūs pārvaldāt resursu ierobežojumus?

Iegūstiet reālistisku priekšstatu gan par pieprasījumu, gan par piegādes jaudu. Pārvaldīt un noteikt darba pieprasījumu prioritātes un izvirzīt atbilstošas cerības ar galvenajām ieinteresētajām personām. Nosakiet patiesību resursu pieejamība. Ielieciet labo resursus par pareizo darbu īstajā laikā.

Kāpēc ir svarīgi pārvaldīt resursus?

Resursu vadība ir svarīgs jo: tas sniedz jums pārskatu par visiem un visu, kas ir iesaistīti jūsu projektā; Tas ļauj plānot izmantošanu; Tas padara plānošanu un vadība process kļūst pārredzamāks; Tas palīdz jums redzēt problēmas, pirms tās sākas.

Ieteicams: