Satura rādītājs:

Kā jūs vadāt mazumtirdzniecības darbinieku?
Kā jūs vadāt mazumtirdzniecības darbinieku?

Video: Kā jūs vadāt mazumtirdzniecības darbinieku?

Video: Kā jūs vadāt mazumtirdzniecības darbinieku?
Video: Retail Management - Store Operations 2024, Maijs
Anonim

Mazumtirdzniecības darbinieku vadīšana: kā saglabāt labus darbiniekus

  1. Pretojieties viņu apdraudējumam. Tavs labums darbiniekiem bieži ir motivēti un gatavi parādīt, ka viņiem ir viss, kas nepieciešams, lai virzītos uz augšu.
  2. Pilnībā apmāciet tos.
  3. Iepazīstieties ar viņiem.
  4. Uzticieties viņiem.
  5. Dodiet viņiem iespēju kļūdīties.
  6. Mācieties no viņiem.

Šajā sakarā, kā jūs veiksmīgi pārvaldāt mazumtirdzniecības veikalu?

Izpildiet šos 5 padomus, lai pārvaldītu savas mazumtirdzniecības darbības, piesaistītu jaunus klientus, iegūtu atkārtotus darījumus, kontrolētu krājumus un uzturētu darbinieku motivāciju

  1. Saglabājiet interesi dzīvu.
  2. Pievērsiet uzmanību saviem klientiem.
  3. Atjauniniet un motivējiet savus darbiniekus.
  4. Pievērsiet klienta uzmanību.
  5. Lēni kustīgu krājumu izpārdošana.

Līdzīgi, kā panākt, lai darbinieki darītu to, ko vēlaties? 6 noslēpumi, kā likt darbiniekiem darīt to, ko vēlaties

  1. Izvirziet nežēlīgus mērķus.
  2. Ir rakstisks spēles plāns.
  3. Izmantojiet analīzi, lai veiktu mērījumus.
  4. Veidojiet spēcīgas attiecības.
  5. Esiet gatavs risināt sarežģītas sarunas.
  6. Izstrādājiet elastīgu vidi.

Kas tad būtu jāzina mazumtirdzniecības vadītājam?

Būtiskas mazumtirdzniecības vadības prasmes

  • Dodiet prioritāti problēmām. Ja strādājat mazumtirdzniecības pārvaldībā, jūs tiksiet galā ar problēmām.
  • Netērējiet savu laiku.
  • Iemācieties pateikt nē.
  • Pieņemot darbā, meklējiet īpašas iezīmes.
  • Uzstādiet reālistiskus mērķus.
  • Efektīvi plānojiet darbiniekus.
  • Iemācieties deleģēt.
  • Veicināt sadarbību.

Kā jūs pārvaldāt vairākus mazumtirdzniecības veikalus?

Mēs esam apkopojuši sešas stratēģijas, kuras varat izmantot, lai pārvaldītu vairākus mazumtirdzniecības veikalus dažādās vietās

  1. Izmantojiet vienu un to pašu SOP visos veikalos.
  2. Izvēlieties profesionālus un uzticamus darbiniekus.
  3. Uzlabojiet iekšējo komunikāciju.
  4. Centralizējiet visus pārdošanas datus.
  5. Automatizējiet krājumu izsekošanu.
  6. Regulāri novērtējiet savus mazumtirdzniecības veikalus.

Ieteicams: