Satura rādītājs:

Kādu padomu jūs sniegtu uzņēmumam, kas nolemj ieviest ERP sistēmu?
Kādu padomu jūs sniegtu uzņēmumam, kas nolemj ieviest ERP sistēmu?

Video: Kādu padomu jūs sniegtu uzņēmumam, kas nolemj ieviest ERP sistēmu?

Video: Kādu padomu jūs sniegtu uzņēmumam, kas nolemj ieviest ERP sistēmu?
Video: Планирование и отражение факта в бюджетировании с помощью мобильного клиента 1С:ERP 2024, Novembris
Anonim

Šeit ir daži padomi, kā izvēlēties ERP programmatūras risinājumu un veiksmīgi to izvietot

  • Veidot skaidru prasību sarakstu iepriekš tu sāciet meklēt pārdevējus.
  • Pirms izvēlaties, rūpīgi izvērtējiet savas iespējas ERP sistēma .
  • Iegūstiet atsauces.
  • Padomā pirms tu pielāgot.
  • Novērtējiet pēcpārdošanas atbalstu.
  • Integrācijas iespēja.

Ņemot to vērā, kādus faktorus ņemsiet vērā, izvēloties pareizo ERP piegādātāju savai darbības uzsākšanai?

Šeit ir daži no būtiskiem faktoriem, kas jāņem vērā, lemjot par jūsu uzņēmumam vislabāko ERP

  • Ilgtermiņa nepārtrauktība.
  • Specializētas nozares zināšanas.
  • Veiksmīga ERP ieviešana.
  • Atbalsts pēc ieviešanas, izglītība un apmācība.
  • Lietojuma erozijas novēršana.
  • Digitālo traucējumu laikmeta aptveršana.

Turklāt, kāpēc man vajadzētu ieviest ERP sistēmu? ERP sistēmas palielināt produktivitāti. Jo an ERP sistēma integrē datus un procesus vairākos departamentos un vietās, tas ļauj uzņēmumam ātrāk pārvietot produktus, ātrāk apstrādāt pasūtījumus, ātrāk izrakstīt rēķinus klientiem un ātrāk saskaņot sūtījumus.

Papildus tam, kādi ir atslēgas veiksmīgai ERP sistēmas ieviešanai, sniedziet piemērus?

7 ERP ieviešanas panākumu atslēgas

  • Veidojiet organizatorisko atbalstu. Organizācijas bieži ir izturīgas pret pārmaiņām vai vismaz vilcinās.
  • Izprast biznesa procesu prasības.
  • Nosakiet kritiskās ziņošanas prasības.
  • Pirms konvertēšanas notīriet datus.
  • Prakse, prakse, prakse.
  • Paziņojiet par svarīgākajiem lēmumiem.
  • Motivējiet savu komandu.

Kā izvēlēties ERP piegādātāju?

Kā izvēlēties, salīdzināt un novērtēt ERP piegādātājus

  1. Nosakiet savas prasības.
  2. Nosakiet pārdevēja atlases kritērijus.
  3. Norādiet budžetu un laika grafiku.
  4. Izlases saraksts un novērtējiet savas ERP pārdevēja iespējas.
  5. Veiciet salīdzināšanu.
  6. Nesteidzieties un dariet to pareizi.

Ieteicams: