Satura rādītājs:
- Laba veiktspējas pārvaldības pieeja ietver piecus galvenos soļus:
- Lai sniegtu jums priekšrocību, šeit ir piecas izplatītas veiktspējas pārskatīšanas metodes
- Šeit ir daži veidi, kā izmērīt un novērtēt darbinieku veiktspējas datus
Video: Kāda ir salīdzinošā pieeja veiktspējas vadībai?
2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:20
Salīdzinošā pieeja mērīšanai sniegumu
Salīdzinošā pieeja ietver darbinieka ranžēšanu sniegumu attiecībā pret citiem grupā. Personas tiek sarindotas, pamatojoties uz augstāko uz zemāko sniegumu
Attiecīgi, kādas ir dažādas pieejas veiktspējas vadībai?
Laba veiktspējas pārvaldības pieeja ietver piecus galvenos soļus:
- Izvirziet mērķus. Definējiet uzvaru.
- Izstrādāt plānu. Pārrunājiet īstermiņa un ilgtermiņa attīstības vajadzības.
- Darīt. Kļūsti par izcilu atsauksmju sniegšanā!
- Novērtējiet sniegumu.
- Nodrošiniet atlīdzības.
Papildus iepriekš minētajam, kas ir atribūtu pieeja? The Atribūtu pieeja - The atribūtu pieeja snieguma vadība koncentrējas uz to, cik lielā mērā indivīdi ir pārliecināti atribūti (īpašības vai iezīmes), kas tiek uzskatītas par vēlamām uzņēmuma panākumiem.
Attiecīgi, kādas ir trīs pieejas veiktspējas novērtēšanai?
Lai sniegtu jums priekšrocību, šeit ir piecas izplatītas veiktspējas pārskatīšanas metodes
- Pašnovērtējums. Pašnovērtējums prasa, lai darbinieks novērtētu savu sniegumu pēc iepriekš noteiktiem kritērijiem.
- Uzvedības kontrolsaraksts.
- 360 grādu atsauksmes.
- Pārvaldība pēc mērķiem.
- Vērtējumu skala.
Kādas metodes vadītāji var izmantot, lai precīzi novērtētu darbinieku darba rezultātus?
Šeit ir daži veidi, kā izmērīt un novērtēt darbinieku veiktspējas datus
- Grafiskās vērtēšanas skalas. Tipiskā grafiskajā skalā tiek izmantoti secīgi skaitļi, piemēram, 1 līdz 5 vai 1 līdz 10, lai novērtētu darbinieka relatīvo sniegumu noteiktās jomās.
- 360 grādu atgriezeniskā saite.
- Pašnovērtējums.
- Pārvaldība pēc mērķiem (MBO).
- Kontrolsaraksti.
Ieteicams:
Kāda ir profesionālas sadarbības nozīme efektīvai māsu vadībai?
Starpprofesionāļu sadarbības priekšrocības - medmāsām, citiem veselības aprūpes speciālistiem un pacientiem - ietver uzlabotus pacientu rezultātus, mazāk novēršamo kļūdu, samazinātas veselības aprūpes izmaksas un uzlabotas attiecības ar citām disciplīnām
Vai lokalizatora pieeja ir precīza pieeja?
Precīzā pieeja izmanto navigācijas sistēmu, kas nodrošina kursa un glisādes vadību. Piemēri: baro-VNAV, lokalizatora tipa virziena palīgierīce (LDA) ar glisādes ceļu, LNAV/VNAV un LPV. Neprecīza pieeja izmanto navigācijas sistēmu kursa novirzīšanai, bet nesniedz informāciju par slīdēšanas ceļu
Kas ir absolūtā un salīdzinošā priekšrocība?
Absolūta priekšrocība tiek sasniegta, ja viens ražotājs spēj ražot konkurētspējīgu produktu, izmantojot mazāk resursu vai tos pašus resursus īsākā laikā. Salīdzinošās priekšrocības ņem vērā alternatīvās izmaksas, novērtējot produkta dzīvotspēju, ņemot vērā alternatīvos produktus
Kas ir veiktspējas vadības pieeja?
Veiktspējas vadība ir plašs darbību kopums, kas izstrādāts, lai maksimāli palielinātu individuālo un, attiecīgi, organizācijas veiktspēju. Tas ietver cerību noteikšanu, darbinieku uzvedības un rezultātu mērīšanu, apmācību un atgriezeniskās saites nodrošināšanu, kā arī laika gaitā veiktspējas novērtēšanu, lai to izmantotu lēmumu pieņemšanā
Kāda ir uzvedības zinātnes pieeja vadībai?
Uzvedības zinātnes pieeja vadībai ir vērsta uz psiholoģiskajiem un socioloģiskajiem procesiem (attieksme, motivācija, grupas dinamika), kas ietekmē darbinieku sniegumu. Lai gan klasiskā pieeja koncentrējas uz darbinieku darbu, uzvedības pieeja koncentrējas uz darbiniekiem, kas strādā šajos darbos