Kādi ir X teorijas un Y teorijas pieņēmumi par cilvēkiem darbā, kā tie ir saistīti ar vajadzību hierarhiju?
Kādi ir X teorijas un Y teorijas pieņēmumi par cilvēkiem darbā, kā tie ir saistīti ar vajadzību hierarhiju?

Video: Kādi ir X teorijas un Y teorijas pieņēmumi par cilvēkiem darbā, kā tie ir saistīti ar vajadzību hierarhiju?

Video: Kādi ir X teorijas un Y teorijas pieņēmumi par cilvēkiem darbā, kā tie ir saistīti ar vajadzību hierarhiju?
Video: JFS11-3 "Īsā pamācība aplidošanā" par kosmosu un orbītām 2024, Novembris
Anonim

Teorija X var jāuzskata par kopumu pieņēmumiem izprast un vadīt personas, kurām ir zema kārtība vajadzībām un viņu motivēti. Teorija Y var jāuzskata par kopumu pieņēmumiem lai saprastu un vadītu personas, kurām ir augsta līmeņa spējas vajadzībām un viņu motivēti.

Līdzīgi, kādi ir X teorijas pieņēmumi?

Teorija - X pieņēmumi ir: (1) lielākajai daļai cilvēku nepatīk darbs un viņi pēc iespējas izvairīsies no tā, tāpēc (2) viņi ir nepārtraukti jāpiespiež, jākontrolē un jādraud ar sodu, lai paveiktu darbu, un ka (3) viņiem ir maz vai nav. ambīcijas, labāk izvairieties no atbildības un izvēlieties drošību augstāk

Turklāt, kādas ir Makgregora X un Y teorijas iezīmes? Duglass Makgregors izveidoja divas vadības teorijas , X teorija un Teorija Y . X teorija pieņem, ka darbinieki ir slinki, nemotivēti un darīs visu, lai nestrādātu. Teorija Y pieņem, ka darbinieki ir priecīgi strādāt un uzņemsies papildu pienākumus, nebūdami spiesti.

Līdz ar to, kāpēc vadītājam ir svarīgi saprast un pielietot X teoriju un Y teoriju, motivējot savus darbiniekus?

X teorija skaidro nozīmīgums pastiprinātu uzraudzību, ārēju atlīdzību un sodus Teorija Y izceļ motivējošais apmierinātības ar darbu lomu un mudina strādniekiem veikt uzdevumus bez tiešas uzraudzības.

Kā teorija X un Y motivē darbiniekus?

X teorija ir pārliecība, ka darbinieki ir viņus motivē atalgojums, un viņiem ir nepieciešama uzraudzība, lai pārliecinātos, ka viņi paveic savu darbu. Teorija Y ir pretējs: darbinieki ir motivēts no paša darba, atrodot autonomiju, jēgu un gūstot no darba paveiktā sajūtu.

Ieteicams: