Satura rādītājs:
- Nodrošiniet, lai jūsu veiktspējas novērtējumi dotu labumu jums un jūsu darbiniekiem, izmēģinot šos sešus padomus
- 10 lietas, ko teikt nākamajā darbības pārskatā
- Pozitīvu atsauksmju piemēri:
Video: Kā jūs strukturējat darbības pārskatu?
2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:20
- Novērtējiet panākumus un iespējas. Jūs nevarat vienkārši ieiet a veiktspējas apskats satikt un spārnot to.
- • Analizējiet rezultātu.
- • Nosakiet darbības, kuras vēlaties viņai atkārtot.
- • Nosakiet darbības, kuras redzat kā iespējas.
- Turiet sarunu. Tas ir tavs darbinieka tikšanās.
- • Jautājiet un klausieties.
- • Pievienojiet savas atsauksmes.
- •
Ņemot to vērā, kā jūs strukturējat darbinieku pārskatu?
Nodrošiniet, lai jūsu veiktspējas novērtējumi dotu labumu jums un jūsu darbiniekiem, izmēģinot šos sešus padomus
- Sagatavojiet visas atsauksmes pirms laika.
- Saglabājiet savas piezīmes skaidras un kodolīgas.
- Nodrošiniet darbiniekiem aizpildītās novērtējuma veidlapas kopiju.
- Saglabājiet darbinieku pārskata sanāksmes kā abpusēju sarunu.
Otrkārt, kā rakstīt veiktspējas vērtējumu? Šeit ir daži padomi, kas palīdzēs jums sagatavoties veiktspējas novērtējumam.
- Apkopojiet pamatinformāciju.
- Pārskatiet savas darbības žurnāla piezīmes.
- Sagatavojiet savu sasniegumu sarakstu.
- Veiciet pašnovērtējumu.
- Sagatavojiet attīstības jomu sarakstu.
- Mērķu projekts nākamajam periodam.
- Dalieties savos sagatavošanās darbos ar savu vadītāju.
Kas papildus iepriekš minētajam ir jāiekļauj darbības pārskatā?
10 lietas, ko teikt nākamajā darbības pārskatā
- Runājiet par saviem sasniegumiem.
- Runājiet par paaugstināšanu.
- Jautājiet par biznesa attīstību.
- Iestatiet skaidrus mērķus.
- Sniedziet atsauksmes savam menedžerim.
- Jautājiet, kā varat palīdzēt.
- Iesakiet sava darba veikšanai nepieciešamos rīkus.
- Apspriediet savu nākotni.
Kādi ir pozitīvu atsauksmju piemēri?
Pozitīvu atsauksmju piemēri:
- 1. piemērs: kad jūsu darbinieks sasniedz vai pārspēj mērķi.
- 2. piemērs: kad jūsu darbinieks uzņemas iniciatīvu.
- 3. piemērs: kad jūsu darbinieks veic papildu jūdzi.
- 4. piemērs: kad jūsu darbinieks palīdz saviem kolēģiem.
- 5. piemērs: kad jūsu darbiniekam ir nepieciešams paaugstināt pārliecību.
Ieteicams:
Kā jūs atsaucat uz gada pārskatu APA?
Piekļuves informācijai. Autors. Ziņojuma autors, visticamāk, ir pats uzņēmums. Datums. Publikācijas datums, visticamāk, būs gads vai gads pēc gada pārskata vai ziņojuma iesniegšanas datuma (piemēram, 2012. gada pārskats varētu būt publicēts 2013. gadā). Nosaukums. Piekļuve informācijai
Kā jūs strukturējat kontu plānu?
Grafiku izmanto grāmatvedības programmatūra, lai apkopotu informāciju uzņēmuma finanšu pārskatos. Diagramma parasti tiek sakārtota pēc konta numura, lai atvieglotu konkrētu kontu atrašanu. Saistības: Kreditoru parādi. Uzkrātās saistības. Maksājamie nodokļi. Izmaksājamās algas. Maksājamās piezīmes
Kā jūs strukturējat biznesa plānu?
Tradicionālajos biznesa plānos tiek izmantota kāda šo deviņu sadaļu kombinācija. Kopsavilkums. Īsi pastāstiet lasītājam, kas ir jūsu uzņēmums un kāpēc tas būs veiksmīgs. Uzņēmuma apraksts. Tirgus analīze. Organizācija un vadība. Pakalpojums vai produktu līnija. Mārketings un pārdošana. Finansējuma pieprasījums. Finanšu prognozes
Kā jūs strukturējat klientu apkalpošanas komandu?
Kā strukturēt savu klientu apkalpošanas komandu Paredzams, ka līdz 2020. gadam klientu pieredze kļūs par galveno zīmolu atšķirību, pat apsteidzot produktus un cenas. #1. Definējiet savas apkalpošanas komandas lomas. #2. Izveidojiet apakšgrupas ar dažādām specialitātēm. #3. Izveidojiet skaidru hierarhiju. #4. Ieviesiet kvalitātes nodrošināšanas analītiķus, lai veicinātu izaugsmi. #5
Kā jūs strukturējat ziņojumu?
Vienkārša ziņojuma sadaļas Ievads. Norādiet, par ko ir jūsu pētījums/projekts/pieprasījums. Metodoloģija. Norādiet, kā veicāt pētījumu/aptauju un izmantotās metodes. Atklājumi/rezultāti. Sniedziet sava pētījuma rezultātus. Diskusija. Interpretējiet savus atklājumus. Secinājumi un ieteikumi. Atsauces