Kādas ir stratēģiskās plānošanas trūkuma problēmas?

2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:20

Šeit ir pieci iemesli, kāpēc stratēģiskie plāni neizdodas, un ko jūs varat darīt, lai izvairītos no šīm izplatītajām kļūmēm nākotnē

• The plāns ir pārāk sarežģīti.
• The plāns nerisina un neatrisina pašreizējās problēmas.
• The plāns patiesībā ir tikai budžets.
• The plāns neuzsver atbildību.
• Paļaušanās uz izklājlapām bremzē jūsu darbību.

Ņemot to vērā, kādi ir stratēģiskās plānošanas trūkumi?

Bieži sastopamās nepilnības stratēģiskajā plānošanā ir:

• Izstrādāt plānu, kas faktiski nav stratēģisks.
• Iesaistīšanās ikdienas vai darbības jautājumos.
• Iekšējais fokuss.
• Mēģinot to visu izdarīt ar iekšējiem darbiniekiem.
• Plāna izstrāde, kam nav nozīmes.
• Vēlmju saraksta izstrāde plāna vietā.

Kā arī, kādas ir galvenās problēmas, izmantojot ikgadējo stratēģiskās plānošanas procesu? Šeit ir četri liktenīgi trūkumi, kas konsekventi iezogas stratēģiskās plānošanas procesos, un, ja no tiem izvairītos, tas var būtiski uzlabot gan procesu, gan rezultātus.

• Stingras analīzes izlaišana.
• Ticība, ka stratēģiju var izveidot vienā dienā.
• Nespēja saistīt stratēģisko plānošanu ar stratēģisko izpildi.

Paturot to prātā, kas notiek, ja nav stratēģijas?

Bez sakarīgs stratēģija , jūsu uzņēmumam nav nosakāmu uzņēmējdarbības mērķu. Jūsu uzņēmumam trūkst uzmanības, kas nepieciešams, lai sasniegtu korporatīvos mērķus un izstrādātu plānus, kas virzīs uzņēmumu uz priekšu. Mērķu trūkums nozīmē, ka jūsu uzņēmumam nav skaidras nākotnes vīzijas.

Kāpēc stratēģiskā plānošana nedarbojas?

Tātad, dažreiz stratēģiskā plānošana nedarbojas jo uzņēmums nav veicis pareizu resursu sadali un saskaņošanu visaptverošam procesam. 3) Izpratnes trūkums. Un, lai gan skaitļi ir svarīgi, kad tie dominē plānošana process, viņi ir nē būtne stratēģiski . 4) Atbildības trūkums.