Satura rādītājs:

Kādi ir Balanced Scorecard ierobežojumi?
Kādi ir Balanced Scorecard ierobežojumi?

Video: Kādi ir Balanced Scorecard ierobežojumi?

Video: Kādi ir Balanced Scorecard ierobežojumi?
Video: QuickScore: создание сбалансированной системы показателей 2024, Maijs
Anonim

Tomēr līdzsvarotas rādītāju karšu sistēmas nav ideālas, un tām ir daži trūkumi

  • Laika un finanšu izmaksu ieguldījums. Līdzsvarota rādītāju karte sistēmas prasa ievērojamus ieguldījumus.
  • Ieinteresēto pušu pieņemšana un izmantošana.
  • Stratēģiskais virziens un metriskā plānošana.
  • Datu vākšana un analīze.
  • Ārējā fokusa trūkums.

Kā arī, kādas ir sabalansētas rādītāju kartes izmantošanas priekšrocības?

7 Balanced Scorecard priekšrocības

  • Labāka stratēģiskā plānošana.
  • Uzlabota stratēģijas komunikācija un izpilde.
  • Labāka projektu un iniciatīvu saskaņošana.
  • Labāka pārvaldības informācija.
  • Uzlabota veiktspējas pārskati.
  • Labāka organizatoriskā saskaņošana.
  • Labāka procesa saskaņošana.

kādas ir četras perspektīvas, kas izmantotas sabalansētajā rezultātu kartē? Hansens un Mouens ir atsaukušies līdzsvarota rādītāju karte kā “stratēģiski balstīta atbildības uzskaites sistēma”, kas pārvērš organizācijas misiju un stratēģiju darbības mērķos un pasākumos četri savādāk perspektīvas : finanšu perspektīva , klients perspektīva , process perspektīva

Saistībā ar to, kāpēc līdzsvarotās rādītāju kartes neizdodas?

Rādītāju karte iniciatīvas neizdoties galvenokārt tāpēc, ka viņi neizmanto rādītāju karte kā apmācības rīku, kas viņiem vajadzētu. Vadītājiem tas jāizmanto kā atspēriena punkts, lai izstrādātu taktiskos plānus, kas nodrošinātu katra darbinieka panākumus, un pēc tam izvērtēt sniegumu salīdzinājumā ar rādītāju karte bieži (t.i., reizi ceturksnī).

Kādas ir līdzsvarotās rādītāju kartes galvenās iezīmes?

Kritiskie raksturlielumi, kas nosaka līdzsvaroto rādītāju karti, ir:

  • tā koncentrējas uz attiecīgās organizācijas/koalīcijas stratēģisko darba kārtību;
  • koncentrēts mērījumu kopums, lai uzraudzītu veiktspēju salīdzinājumā ar mērķiem;

Ieteicams: