Satura rādītājs:

Kas ir kombinētā stratēģija stratēģiskajā vadībā?
Kas ir kombinētā stratēģija stratēģiskajā vadībā?

Video: Kas ir kombinētā stratēģija stratēģiskajā vadībā?

Video: Kas ir kombinētā stratēģija stratēģiskajā vadībā?
Video: Georgijs Buklovskis/ Personāla Stratēģija/ KIC Stratēģiskās vadības forums 2024, Maijs
Anonim

Definīcija: Kombinācijas stratēģija nozīmē izmantot citas grand stratēģijas (stabilitāte, paplašināšanās vai samazināšana) vienlaikus. Tādas stratēģija tiek ievērots, ja organizācija ir liela un sarežģīta un sastāv no vairākiem uzņēmumiem, kas atrodas dažādās nozarēs un kalpo dažādiem mērķiem.

Ņemot to vērā, vai ir lietderīgi īstenot kombinācijas stratēģiju?

Kombinācijas stratēģijas ir izplatītas, īpaši sarežģītām organizācijām, kas darbojas dinamiskā un ļoti konkurētspējīgā vidē. Daudzas organizācijas, ja ne lielākā daļa tiekties pēc kombinācijas no diviem vai vairāk stratēģijas vienlaikus, bet a kombinācijas stratēģija var būt ārkārtīgi riskanti, ja to pārvadā pārāk tālu.

Otrkārt, kādi ir stratēģijas veidi? Stratēģiju veidi:

  • Korporatīvās stratēģijas vai lielās stratēģijas: korporatīvā vadība var maksāt četru veidu stratēģijas: izaugsme, stabilitāte, samazināšana un kombinācija.
  • Uzņēmējdarbības līmeņa stratēģijas: Uzņēmējdarbības līmeņa stratēģijas pamatā ir saistītas ar konkurenci.
  • Funkcionālās stratēģijas:

Tātad, kādas ir 4 lielās stratēģijas?

Lielās stratēģijas var ietvert tirgus izaugsmi, produktu attīstību, stabilitāti, apgrozījumu un likvidāciju

  • Tirgus izaugsme. Tirgus izaugsme ir zema riska stratēģija salīdzinājumā ar citām, visaptverošākām stratēģijām.
  • Produktu attīstība.
  • Apvērsums kā stratēģija.
  • Stabilitātes stratēģija.
  • Likvidācijas stratēģija.

Kādas ir stabilitātes stratēģijas?

A stabilitātes stratēģija attiecas uz a stratēģija uzņēmums, kurā uzņēmums pārtrauc izdevumus par paplašināšanos, citiem vārdiem sakot, tas attiecas uz situāciju, kad uzņēmums nedodas uz jauniem tirgiem vai neievieš jaunus produktus. Stabilitātes stratēģija tiek pieņemts uzņēmumā šādu iemeslu dēļ:

Ieteicams: