Kāpēc cilvēki nespēj deleģēt?

2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:20

Deleģēšana uzdevumi nozīmē uzticēt kādam citam pienākumu izpildīt šo darba daļu. Līderi neizdoties uz deleģēt trīs galveno iemeslu dēļ: Deleģēšana neatslogo atbildību: “Ja viņš/viņa neizdodas , Es joprojām esmu atbildīgs par darbu. Varētu arī darīt es pats."

Tādēļ, kāpēc ir svarīgi deleģēt?

Deleģēt lai izveidotu efektīvu komandu By deleģējot , jūs sniedzat savai komandai lielāku pārliecību, liekot viņiem justies svarīgs un ļaujot viņiem parādīt, uz ko viņi ir spējīgi. Deleģēšana palīdz darbiniekiem būt vairāk iesaistītiem, jo viņiem šķiet, ka vadītāji uzticas viņiem, lai gūtu panākumus deleģēts uzdevumus.

Ziniet arī, kāpēc darbinieki pretojas deleģēšanai? Uzticības trūkums Sev Mazvērtības komplekss no puses darbiniekiem ir visizplatītākais iemesls, kāpēc darbinieki pretojas deleģēšanai . Padotajiem šķiet, ka viņu iespējas ir ierobežotas, tāpēc viņi bieži atsakās pieņemt izaicinājumus, kas var rasties delegācija.

Jautāja arī, kāpēc ir grūti deleģēt?

Deleģēšana ir smagi jo tas prasa uzticēties citiem. Uzticība ne visiem nāk dabiski, un tā arī ir smagi lai veidotu uzticību, kad jau esat pārslogots. Tā nav tikai uzticēšanās - delegācija ir smagi no tehniskā viedokļa. Proti, delegācija ir sarežģīts - tam nepieciešama prakse un piekļuve resursiem.

Kas ir slikta deleģēšana?

Visizplatītākā ietekme uz slikta delegācija ir pārāk daudz darba, kas izraisa stresu. Vadītāja loma ir atšķirīga - tas ir jūsu darbs deleģēt uzdevumus savai komandai visefektīvākajā veidā. Mēģinājums paveikt visu darbu pats var izraisīt garīgu un fizisku diskomfortu.