Video: Kas ir GROW koučinga modelis?
2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:20
The GROW modelis ir koučings ietvars, ko izmanto sarunās, sanāksmēs un ikdienas vadībā, lai atraisītu potenciālu un iespējas. Kopš tā laika tas ir kļuvis par populārāko pasaulē koučinga modelis problēmu risināšanai, mērķu noteikšanai un darbības uzlabošanai.
Līdzīgi, kas ir koučinga modelis?
A Koučinga modelis ir metode, kas izstrādāta, lai virzītu indivīdu cauri procesam no pašreizējās atrašanās vietas uz vietu, kur viņš vēlas būt. Mērķis a koučinga modelis ir izveidot ietvaru citas personas vadīšanai, veicot šādas darbības: vēlamā mērķa noteikšana.
Otrkārt, kā izaugsmes modeļi izmanto koučingu? Lai strukturētu koučinga vai mentoringa sesiju, izmantojot GROW modeli, veiciet šādas darbības:
- Izvirziet mērķi. Pirmkārt, jums un jūsu komandas loceklim ir jāaplūko uzvedība, kuru vēlaties mainīt, un pēc tam šīs izmaiņas jāstrukturē kā mērķis, ko viņa vēlas sasniegt.
- Izpētiet pašreizējo realitāti.
- Izpētiet opcijas.
Papildus tam, ko nozīmē izaugsmes koučings?
Mērķis – Realitāte – Iespējas – Griba
Kam tiek izmantots GROW modelis?
GROW modelis . The GROW modelis (vai process) ir vienkārša metode mērķu noteikšanai un problēmu risināšanai. Tas tika izstrādāts Apvienotajā Karalistē un ir bijis lietots plaši korporatīvajā jomā koučings no 80. gadu beigām un 1990. gadiem.
Ieteicams:
Kas ir Herberta Saimona modelis?
Herberta Simona modelis lēmumu pieņemšanā. Herberts Saimons, Nobela prēmijas laureāts, parādīja, ka cilvēki problēmu risināšanā izgāja trīs būtiskus posmus. Viņš tos nosauca par izlūkošanas, dizaina un izvēles posmiem. Lēmumu pieņemšanu var uzskatīt arī par problēmu risināšanas veidu
Kas ir vienaudžu koučinga modelis?
Vienaudžu apmācība ir konfidenciāls process, kurā divi vai vairāki profesionāli kolēģi strādā kopā, lai pārdomātu pašreizējo praksi; paplašināt, pilnveidot un veidot jaunas prasmes; dalīties ar idejām; mācīt viens otru; veikt pētījumus klasē; vai atrisināt problēmas darba vietā
Kāpēc ētika ir svarīga koučingā?
Atbildība par koučinga ētikas ievērošanu ir trenerim, nevis klientam vai sponsoram. Viens veids, kā to izdarīt, ir noteikt personīgos ētikas standartus daudz augstākā līmenī, nekā to prasa profesija, un apņemties darīt visu, kas ir izdevīgs klientam
Kādi ir 3 koučinga stilu veidi?
Koučinga stili. Iespējams, ir trīs trenera stili – autokrātisks (dari, kā es saku), demokrātiskais (lēmumu pieņemšanā iesaistīt sportistus) un laissez-faire. Autokrātisko stilu var iedalīt divos veidos - pastāstīt un pārdot un demokrātisko stilu dalīties un atļaut
Kāpēc konfidencialitāte ir svarīga koučingā?
Saglabājiet konfidencialitāti – tas ir ļoti svarīgi, jo tas var likt apmācāmajam justies droši, un tas palīdzēs mudināt viņu atvērties un dalīties ar jautājumiem, sajūtām un personiskajām situācijām, kas varētu būt kritiskas viņu attīstībai. Mērķis – labam trenerim ir jābūt neatkarīgam – nedrīkst ieņemt kādu pusi