Kā decentralizācija maina uzņēmumu?

2024 Autors: Stanley Ellington | [email protected]. Pēdējoreiz modificēts: 2023-12-16 00:20

Piemēram, ja paplašināšanas rezultātā tiek atvērts jauns Bizness vienība citā ģeogrāfiskajā apgabalā, decentralizācija ļauj jaunajai vienībai darboties kā neatkarīgai vienībai, kas nozīmē, ka tā var vieglāk reaģēt uz konkrētajām teritorijas vajadzībām, piemēram, nolemt pārdot produktus, kas piesaista vietējo tirgu.

Ir arī jāzina, kāds ir ieguvums no decentralizētas lēmumu pieņemšanas organizācijā?

Decentralizācijas priekšrocības iekļaut labāku, savlaicīgāku lēmumus un palielināta motivācija. Tā kā tas atvieglo arī augstākās vadības slogu, ir mazāk vadības ugunsgrēku dzēšanas jeb ikdienas problēmu risināšanas. Tas arī veicina dažādošanu un jaunākās vadības attīstību.

Turklāt, kas ir organizācijas centralizācija un decentralizācija? Centralizēta organizatoriskā struktūras paļaujas uz vienu indivīdu, lai pieņemtu lēmumus un sniegtu norādījumus uzņēmumam. Decentralizētas organizācijas paļauties uz komandas vidi dažādos biznesa līmeņos. Indivīdiem visos biznesa līmeņos var būt zināma autonomija pieņemt biznesa lēmumus.

Ir arī jāzina, kas ir decentralizēts bizness?

A decentralizēts organizācija ir tāda, kurā lielāko daļu lēmumu pieņem vidēja vai zemāka līmeņa vadītāji, nevis centralizēti pieņem organizācijas vadītājs. uzņēmums . Tas ir pretēji centralizētai organizācijai, kurā visi lēmumi tiek pieņemti augšpusē.

Vai decentralizācija ir labāka par centralizāciju?

Jā, decentralizācija ir labāk nekā centralizācija jo decentralizācija koncentrējas uz cilvēku individuālajām vajadzībām. Rezultātā centralizēta vienībām ir diezgan hierarhiska vadības sistēma, savukārt decentralizētai sistēmai ir raksturīga diezgan horizontāla vadības sistēma.